“把平凡的事做到極致，就是不平凡。”這是武安發(fā)電公司發(fā)電部鍋爐專業(yè)主管張正始終秉持的理念。他在運(yùn)行一線深耕13年，從運(yùn)行值班員一步步成長(zhǎng)為專業(yè)主管，以堅(jiān)實(shí)有力的步伐，成為“能扛事、善創(chuàng)新、保安全”的先鋒力量。
筑牢安全根基，織密防護(hù)網(wǎng)
“規(guī)程是底線，細(xì)節(jié)定安全”是張正的信條。作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，他發(fā)揮技術(shù)管理作用，全面梳理、優(yōu)化運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖，提煉運(yùn)行操作要點(diǎn)，新增10余幅系統(tǒng)圖，讓技術(shù)文件真正發(fā)揮指導(dǎo)作用；編制完善標(biāo)準(zhǔn)操作票千余張，全面覆蓋鍋爐系統(tǒng)主要操作，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)操作行為，大幅降低誤操作風(fēng)險(xiǎn)。隱患排查中，他總是“吹毛求疵”，梳理優(yōu)化報(bào)警邏輯、統(tǒng)一設(shè)備標(biāo)識(shí)、修正關(guān)鍵參數(shù)，不放過(guò)任何一項(xiàng)“負(fù)面清單”。面對(duì)低熱值煤燃燒等技術(shù)難題，他以不解決問(wèn)題不罷休的勁頭，整理主要參數(shù)、摸索最佳調(diào)整方式，編制專項(xiàng)措施，為機(jī)組安全運(yùn)行筑牢“防火墻”。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)降耗，爭(zhēng)做排頭兵
張正始終聚焦節(jié)能降耗工作，不斷優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行。面對(duì)深度調(diào)峰的新要求，他立足循環(huán)流化床鍋爐機(jī)組特性，總結(jié)規(guī)律、優(yōu)化策略，編制深度調(diào)峰操作卡，細(xì)化風(fēng)量、煤量的調(diào)整方法和原則，提升了機(jī)組調(diào)峰能力，為企業(yè)輔助調(diào)峰服務(wù)創(chuàng)效增收提供可靠支撐。在精益運(yùn)行方面，他更是“斤斤計(jì)較”，從風(fēng)機(jī)電流的細(xì)微波動(dòng)到尿素耗量的控制，不斷優(yōu)化鍋爐燃燒調(diào)整方式，顯著降低風(fēng)機(jī)耗電率與綜合煤耗。在機(jī)組啟停階段，他反復(fù)優(yōu)化啟動(dòng)流程細(xì)節(jié)，細(xì)化主蒸汽和再熱蒸汽參數(shù)控制，改進(jìn)機(jī)組啟動(dòng)床料添加方式，單次啟動(dòng)油耗顯著降低，節(jié)約了啟動(dòng)成本。
傳承賦能團(tuán)隊(duì)，甘為引路人
“團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是真的強(qiáng)。”張正在技藝傳承和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面發(fā)揮積極作用。他創(chuàng)新培訓(xùn)模式，利用線上、線下平臺(tái)，組織開展技術(shù)措施、事故處理等專項(xiàng)培訓(xùn)，提升運(yùn)行團(tuán)隊(duì)整體技能。機(jī)組檢修期間，他將檢修現(xiàn)場(chǎng)作為“實(shí)訓(xùn)基地”，將自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授。為貼近實(shí)戰(zhàn)，他牽頭改造和調(diào)試仿真機(jī)，精準(zhǔn)設(shè)置事故場(chǎng)景與參數(shù)，組織值班員針對(duì)性開展練習(xí)，顯著提升其應(yīng)急處置能力。
從技術(shù)攻堅(jiān)到節(jié)能創(chuàng)效，從安全守護(hù)到團(tuán)隊(duì)賦能，張正始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，踐行使命擔(dān)當(dāng)。面對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)，他將繼續(xù)深耕專業(yè)、創(chuàng)新突破，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“技術(shù)動(dòng)能”。
