主題：大唐國際發電股份有限公司2017年年度業績發布會
時間：2018年4月3日
業績介紹
女士們，先生們，各位投資者和分析師朋友們，大家上午好！很榮幸由我代表大唐發電向大家回顧并分析2017年公司經營業績的情況，對公司2018年所處的市場環境進行分析，并介紹公司資本運作及發展戰略的最新進展。
首先向各位重點介紹公司在過去一年里取得的主要經營業績和業務進展情況，2017年公司總體運行情況截至到2017年年底，公司裝機容量達到48031兆瓦，同比2016年末增長8.33%，全年發電量累計完成1986.94億千瓦時，同比增長15.2%，公司機組平均利用小時全年累計完成4334小時，同比提高8.35%。公司機組平均上網電價累計完成364.02元每兆瓦時，同比降低1.92%。公司2017年實現營業收入646.08億元，同比增長12.77%，實現歸屬于公司股東凈利潤17.08億元，同比增長162.02%，每股盈利實現0.13元，同比增長161.9%，資產負債率74.49%，同比降低0.31個百分點。
下面對公司發電業務進行簡要的分析，2017年公司共計3695.5兆瓦的控股管理容量投入商業運營，其中火電項目684兆瓦，水電項目2805兆瓦，風電項目126.5兆瓦，光伏項目80兆瓦。公司管理裝機容量和權益裝機容量同比分別增長8.33%和6.03%，公司發電能力繼續提升。2017年公司電源結構持續優化調整，清潔能源占比以及高效大容量機組占比進一步提升，截至2017年末公司水電、燃機、風電和光伏容量占比分別為18.63%，6.02%，4.56%和0.79%，盡管全國行業平均利用小時同比基本持平，但公司2017年發電機組利用小時同比大幅提升，公司全口徑平均利用小時實現4334小時，同比增加334小時，其中火電機組平均利用小時實現4655小時，同比增加483小時，風電機組平均利用小時實現2269小時，同比增長197小時，公司發電機組利用小時不僅實現了同比增長，而且還明顯高于行業平均水平，公司全口徑利用小時比行業平均水平高548小時，除水電略低外，公司火電、風電、光伏利用小時均大幅高于行業平均水平，充分展現了公司在區域布局，機組容量，設備狀況和管理水平方面的優勢。2017年受煤價上漲，電價下降等不利因素影響，公司火電板塊盈利下降明顯，從而也促進公司發電業務整體盈利同比下降，但各業務板塊貢獻均為正值，新能源板塊盈利明顯提升。
下面對公司2017年的發電成本結構和變動情況進行簡要分析，2017年公司總體成本控制也取得了明顯成效，可控費用中的各項管理費用以及財務費用在總發電成本中的占比均同比下降，但是受2017年內煤炭市場價格持續高位運行的影響，燃料成本同比出現大幅上漲，2017年單月燃料成本實現185.8元每兆瓦時，同比2016年增幅達40%，成為影響公司業績的第一因素。2017年公司持續大力度開展節能減排和環保治理工作，單月供電煤耗繼續下降，包括二氧化硫，氮氧化物，煙塵和廢水在內的主要污染物排放指標同比也有顯著下降。2017年公司完成7臺機組超低排放改造工作，在以火電機組累計完成超低排放改造66臺，容量3038萬千瓦，改造完成率達到95.1%。
公司前期工作有序推進，2017年在公司發展戰略的引領下，公司在項目前期工作方面積極踐行轉方式調結構，共計核準項目1102兆瓦，全部為可再生能源，其中光伏項目72.2兆瓦，風電項目1029.8兆瓦，這些項目的核準以及下一步的建設運營將有利于提高公司非水可再生能源的容量占比，有利于公司電源結構的進一步優化。
發電企業2018年所有面臨的市場環境。根據中電聯發布的2017-2018年度全國電力供需形勢分析預測報告，2018年綜合考慮宏觀經濟服務業和居民用電發展趨勢，大氣污染治理，電能替代等各方面因素，預計2018年電力消費將延續2017年平穩較快增長水平，在沒有大范圍極端氣溫影響情況下，預計2018年全社會用電量增長5.5%左右，2018年預計全國全年新增裝機1.2億千瓦，全國裝機容量將達到19億千瓦，其中非化石能源發電7.6億千瓦，總裝機比重將上升至40%左右。2018年預計全國電力供需總體寬松，部分地區富余，局部地區用電高峰時段電力供需偏緊，全年發電設備利用小時3710小時左右，與2017年基本持平。
煤炭方面，2018年煤炭需求綜合考慮經濟增速，能源結構調整，環境約束等因素，2018年煤炭需求應該不會出現大幅上漲，中央經濟工作會議提出2018年將扎實推進供給側結構性改革，煤炭去產能目標1.5億噸，國家發改委已正式發文對推進2018年煤炭中長期合同簽訂履行工作提出了明確要求，國家發改委，國家能源局聯合發文，建立健全煤炭最低庫存和最高庫存制度，預計年內煤炭價格或將穩中有降。
電力持續改革持續推進，2017年是電力體制改變不斷深入推進，持續擴大戰果的一年，一方面國家在電力體制改革的各個層面都有實質性突破，各地電改步伐逐步展開并持續推進。2017年3月27日國家發改委與國家能源局聯合發布關于有序放開發用電計劃的通知。8月16日國家正式發布關于全面推進跨省跨區和區域電網輸電價格改革工作的通知，通知決定在省級電網輸配電價改革全覆蓋的基礎上開展跨省跨區輸電價格核定工作，促進跨省跨區電力市場交易。8月28日,國家發改委發布關于開展電力現貨市場建設試點工作的通知，通知明確選擇南方以廣東起步，內蒙、浙江、山西、山東、福建、四川、甘肅等8個地區作為第一批試點，加快組織推進電力現貨市場建設工作。年底國家發改委出臺《區域電網輸電價格定價辦法》、《跨省跨區專項工程輸電價格定價辦法》和《關于制定地方電網和增量配電網配電價格的指導意見》，標志著國家輸配電價改革進入到一個新的階段。2018年電力體制改革將在2017年的基礎上繼續深入推進。
下面簡要介紹一下公司資本運作的最新進展以及發展愿景。隨著2016年8月31日煤化工重組，資產交割，對于大唐發電來講標志著甩掉了大包袱，實現了輕裝上陣，但同時也對當期損益造成較大影響，并對分紅派息產生了影響。2017年煤化工重組完成后，公司聚焦發電主業，積極爭搶市場電量，有效管控各項經營成本在煤炭價格大幅上漲的嚴俊形勢下，公司發電主業盈利能力得以顯著加強，公司盈利水平明顯優于行業平均水平。另外為降低煤化工重組，對公司分紅派息的影響，公司積極推進資本公積彌補虧損，確保2018年實現分紅派息，最大限度維護股東利益。
截至2018年3月，公司成功完成了A股及H股非公開發行，A股增發股份24億股，融資額人民幣83.4億元，H股增發股份27.9億股，融資額62.2億港元，發行前大股東持股比例34.77%，發行后大股東持股比例為53.09%，本次發行對于大唐國際具有里程碑式的重要意義。一、募集資金支撐公司業務發展。二、降低資產負債率，改善公司財務結構。三、大股東股比提升，有助于加大對上市公司支持力度。
2018年3月，公司實現以人民幣181.28億元的代價收購大股東在河北、安徽、黑龍江三個省總容量共計13073兆瓦的電力資產，實現了對大唐集團在河北、黑龍江、安徽省份火電資產的整合，進一步擴大了公司裝機規模，提高了公司的市場占有率和影響力，進一步增強了公司發電核心業務，為公司未來發展提供新的增長空間。
面對新的形勢和挑戰，大唐發電的發展愿景是以提高發展質量和效益為中心，主動適應經濟發展新常態，資產重組新格局，聚焦發電主業，加快推進結構調整，全面提升資產質量競爭能力和整體盈利能力，全面打造一流能源上市公司。
公司業績情況我就簡要介紹到這里，謝謝大家！
問答環節：
提問：第一個問題關于電價，17年煤價是大幅上漲的，但是這次并沒有促進煤電聯動。請問大家對18年執行煤電聯動的預期。再一個，今年兩會的時候國家說要降低一般工商業用戶的用電成本，這樣會不會對2018年的上網電價有壓力？第二個問題是關于核電的，2017年寧德核電在利用小時數，執行定價還有對公司業績的影響？再問一下5號機號6號機現在具體的情況。第三，想問一下大股東這邊注入三個省的資產在18年一季度的盈利情況，想問一下他們的資產質量，還有未來如果交割的話，對公司業績的影響，還有問一下為什么公司支付對價這么高的溢價？謝謝各位領導！
回答：煤電聯動政策應該說從去年下半年就開始推動，從11月份國家價格主管部門已經組織了幾大發電集團來座談研究煤價聯動的方案，包括探討聯動方案具體的執行。到目前為止，發電行業仍然在繼續呼吁和推動這項工作，到我們走之前還沒有收到進一步確定性的結果。但是這項工作國家主管部門和發電行業一直在推進這項工作。
寧德核電去年投資收益7.57個億，利用小時平均7004小時，大約一二號機組電價相對高一些，大約是4毛3，三號機組在4毛05，四號機組大約3毛7分多，比上一年略有增長，因為去年整個核電這塊表現還不錯，4號機組從投產開始也參與了市場化的交易，五六號機組在國家出臺能源化的制造意見里面也已經列進去了，作為扎實推進的幾個前期項目其中就包括寧德五六號機組，我們是把它列為18年準備核準的工作，目前工作正在推進。
回答：主要資產收購的事情我做一個補充的答復，這次資產收購剛才應總已經介紹了，它的收購價格大概是181.28億，收購價格是基于評估的基礎來做的，這次資產評估相對于收購的三家公司的資產來說溢價是69.46%，這個溢價主要是體現在收購的三家公司的土地和房屋資產的溢價，我們做了整理，有關的溢價水平其中土地這塊的溢價，它的溢價率基本在32%到63%期間，而房屋的溢價水平大概是在21%到45%期間，所以這次資產評估的溢價水平基本是由土地和房屋的溢價所導致的，這是有關溢價的水平。
第二，有關收購的價值，收購價值最終是按照評估的價值來確定的，當然收購價值的合理性，公司專門請了第三方的獨立機構對此做出了說明，主要的意見認為收購價格的結果還是恰當合理的。另外，我們也和過往同類可比的資產收購水平評估結果也做了相應的比較，應該還是在合理區間的，有關收購價格的合理性，大家可以參考2017年12月6號還有今年2月23號，在網上公布的有關詳細情況，這是關于收購溢價的情況。
關于收購的資產，它的經營趨勢，我們在2017年9月份為基礎進行審計的時候，我們看到三家公司的盈利狀態其中榕江公司是盈利了，安徽和河北公司都有虧損的狀態，截至到2017年底的時候，應該說黑龍江公司繼續保持盈利水平，安徽和河北公司盡管是虧損，但是虧損的幅度有所降低。今年以來我們也看到了相關的數據，就這三家公司而言發電量水平同比都是上升的，我們判斷這三家公司的盈利趨勢是有望繼續好轉。
回答：我補充一下，溢價率水平數值相對比較大，但是我們也與其他發電集團近期的資本運作進行了分析和比較，最主要一點是土地，我們收購這三個區域的資產都是老廠，劃撥地比較多，它原來價值非常低，收購過來以后，基數低，所以顯得增值比較多。
提問：第一個問題，去年煤價漲得很兇，今年對于二季度煤價的同比或環比是什么判斷，煤價均價到什么位置，從我們公司來看會有一個改善，或者全行業會有一定的虧損。第二個問題是利用小時數，公司今年利用小時數還是有大比例提升，今年提升的原因包括后續對利用小時數的判斷是怎樣的？
回答：預計從2018年煤價的走勢看，從煤炭的需求綜合考慮經濟增速，能源結構的調整，環境約束和散煤治理以及天氣等等的原因，我們基本判斷是18年全國煤炭需求應該會有下降。在這種情況下，煤價應該是處于一個高位波動運行，或有緩慢的下行趨勢。這是對2018年煤炭走勢的基本判斷。根據預測，2018年全社會的用電增速是5.5%左右，比2017年6.6%是有所放緩，全國的發電裝機將達到19億千瓦，這其中非石化能源發電是7.6億千瓦，占裝機比重將上升到40%左右，煤電裝機10.2億千瓦，占全國總裝機比重的53.6%，比17年底降低1.5個百分點。火電利用小時數預測4210左右，與2017年是持平的，這樣從整個煤炭的走勢和趨勢來看，基本上應該還是處于一個平衡狀態，并且隨著需求的降低，煤炭市場要稍微有所寬松，這樣對發電企業、對煤價應該是一個相對的利好。
回答：關于電量的情況，去年公司一共完成了1987億度電量，同比增長15.2%，應該說遠遠高于全國的平均增速增長。公司利用小時完成了4334個小時，高于全國平均548個小時，這一成績的取得與公司近年來聚焦主業，加大市場營銷工作是分不開的，幾個分項都明顯高于全國平均水平。我們全口徑高于全國平均548個小時，火電完成了4655小時，高于全國平均是446個小時，水電是3512個小時，這個是低于全國平均67個小時，只有水電是低的，主要是因為四川長河壩去年一年四投，總共260萬千瓦的容量，但是它的出線，外送通道沒有跟上，受到一定阻礙。風電和光伏也都是明顯高于全國平均，風電是2269個小時超過全國平均321個小時，光伏是1652小時，超過全國平均648個小時，應該說公司這兩年加大經營管理還是取得明顯成效的。我們也大概算了一下，公司11個區域的火電利用小時與當地的平均數進行比較，超過所在區域的綜合平均數313小時，這是公司加強管理取得的成果。
進入到2018年，對于電量的基本形勢判斷，應該說2018年我們國家中電聯做了預測今年是5.5%的增長，公司判斷最終實際數據還要更樂觀一些，主要的原因是中電聯的預測偏于保守，16年它預測的全社會用電量增長是1%到2%，實際16年全社會用電量的增長是5%，17年它年初預測是3%，實際到年底是6.6%，進入18年它預測到5.5%應該是提升了，但是實際上按照邏輯上來講我們覺得還會比這個好一些，特別在一二月份，全國全社會用電量增長是兩位數，應該是13%左右，盡管今年1月份有天氣，全國降雪降溫比較明顯，都降到南方了，所以整個全國用電需求比較緊張，有這個因素，但是即便扣除這個因素影響，今年一二月份的表現明顯要好于年初中電聯對這個數據的預判。
另外我們也看到16年下半年開始國家經濟增長回暖現象比較明顯，主要是二產業用電量的增速持續性的增長，今年18年的裝機一共是1.2個億，裝機的增長相對于6.6%，裝機的增速和用電量增速水平基本相當，過去幾年都是用裝機增速大幅增加，但是用電量增速明顯差幾個點，利用小時逐年下降，去年跟前一年基本持平，所以在今年來看，裝機水平和用電量增速差不太多。另外新能源裝機比例也在提升，新能源裝機比例它的利用小時數相比火電還是要低的，這樣新機吃老機利用小時的情況會得到很大的改觀，所以綜合考慮18年的利用小時有可能會比17年有所提升。公司判斷18年對于電力市場是一個積極活躍的市場環境，所以說公司也將以更加積極的態度來采取更加有效的手段，積極參與市場化運作。在2017年電量工作取得比較好的情況下爭取2018年再創新的佳績。
提問：第一個問題國家發改委在推進火電去產能，叫停了一些在建的火電項目，不知道公司有沒有火電項目在其中受影響。第二個問題，公司關于可再生能源的政策，隨著配額制的推進，往后公司可再生能源方面的裝機有什么樣的發展規劃，結合這兩個問題18年總的新增裝機火電、可再生能源大概在多少。第三，公司的直購電情況，2017年公司整個直購電電量的交易量以及電量的折扣，2018年有沒有電量和折扣的展望。第四個問題是煤炭的采購量，2017年煤炭采購量里面公司多少是長協煤，市場煤和進口煤，2018年這個量又是怎么分布的？
回答：2017年大唐國際實際耗用的煤炭量是6930萬噸，其中長協煤是耗用了2699萬噸，這個比重是占了整個結構的39.5%，這是大唐國際的情況。從分類來說，自產煤供應的是563萬噸，占的比重是8.2%，剩下的是現貨國內的市場煤，這個市場煤大致耗用是2645萬噸，占了38.7%，進口煤是923萬噸，占的比重是13.5%，這是2017年我們大唐國際整個耗用煤全部的結構，2018年目前我們簽訂的長協今年的耗量應該是有所增加，因為今年還有新的裝機投產，利用小時也有可能會略有增長，耗煤量也可能要突破7000萬噸以上，但是目前已經簽訂中長協合同的量是4648萬噸，這是目前中長協的量，剩下自產煤量估計今年也會有小幅的提升，剩下就是市場煤了。
回答：我先說一下可再生能源的情況，現在公司可再生能源的比重還不算太高，國家的要求到2020年，非水可再生能源的比重要達到9%。去年綠證交易自愿認購平臺已經初步建設，通過這兩年碳排放交易試點工作也在逐步的展開。對此，公司結合可再生能源這方面我們的差距，也做了可再生能源超常規發展的安排。具體講有三個方面。第一，我們還是要加快發展，全力以赴推進非水可再生能源的開發，力爭實現十三五發展規劃目標。公司在十三五規劃目標當中也專門提到要加大非水可再生能源發展的速度，加大這方面的力度。規劃中我們要在2020年突破600萬千瓦裝機，其中風電是511萬千瓦，光伏是118萬千瓦，基于這樣的目標，公司緊接著又正在編制加快非水可再生能源推進的指導意見，也明確了我們各個年度、分階段的目標和重點工作任務。我們覺得在實際推進過程當中，一個是加大力度，一個是加快速度。加大力度是我們要對前期項目加大開發的力度，爭取更多的占有資源。加快速度是對我們已經在建的項目和已經核準的項目加快建設，盡快保證已拿到手的項目盡快落地。今年我們看到所有的核準項目一共14個，全部都是非水可再生能源，110萬千瓦的容量，同時在建的新能源項目還有85萬左右，這些都是我們當下近幾年來非水可再生能源項目的高峰。所以我們也是想通過努力盡快加快新能源建設，超額完成十三五確定的目標。
第二，要調整布局，在原有三北地區，風、光資源豐富的地區繼續開發的基礎上，我們也向中東部和南方區域進行調整，大力開展分散式能源，中低速以及海上風電。國家的能源十三五規劃里面，提出了在中部和東部新增容量達到4200萬千瓦，首次已經超過，在十三五期間已經超過三北地區的3500萬容量，實際上國家新能源特別是風電向中部和中東部和南方轉移的信號是非常明顯的，在這種情況下，我們覺得要大力開發低風速，分散式的包括海上能源，還是要順應國家政策的調整和變化，適當調整我們的布局，搶占相應的資源，現在應該取得一定的成果，包括像廣東、福建一些海上風電都在積極的爭取。
再一個我們重視技術，不斷提高新能源項目開發的質量特別是風電，擴大風電發展的空間，降低風電發展的運行成本，這方面主要是新技術運用上我們要加大力度，一個是優化風廠設計，一個是優化風機的選型。風廠設計的水平現在都是越來越高，過去設計比較粗礦，現在測風，包括優化微觀選址，風廠的優化配置都有很高的水平，所以我們要加大這方面的力度，對風廠進行合理的測風和風資源的評估，進行精細化的設計。第二是風機這幾年發展各大主流風機廠他們的技術相差也越來越大，我們在這方面也是積極想選取一些技術好的風機，主要是高塔筒，大葉片，智能化，通過風廠的優化設計和風機的選型，使我們一些風廠的開發空間得以拓展，把原來不可能的變成可能。再一個是在運營上，我們現在加大這方面區域化遠程控制和集中管理，成片分散的風廠我們集中到相對就近的中小城市，進行遠程控制和集中管理，這樣更能有效的提高管理效率，降低管理成本，通過新技術新手段管理上的應用，我們覺得在風電開發上進一步降低風電的成本，拓展風電開發的空間，以應對將來平價上網我們得以在市場當中得到生存和發展，為下一步整個風電的市場奠定基礎。
關于直購電方面，2017年一共是605億的市場交易電量，完成去年1987億總電量占比應該是在30%左右，這里面總體605億的電量標桿價折扣是5分4，比上一年多降了5厘，直接交易電量是425個億，這部分標桿價降幅是4分4，還有跨省區電量83個億，這部分電價降幅在0.10元，還有一個是發電權交易，這部分電量一共97億，電價降幅在1毛錢左右。這605億總體電量占到1987億總電量的30%左右，使整體電量的平均電價大概降了2%左右。我們覺得18年市場折扣電價這塊，按照發改委最新的要求，它說今年要提升到40%左右，實際上去年全國是26%，今年要達到40%，要提升15個百分點，但是我們覺得這個目標提得有些高，因為從我們所有的火電區域拿到的這些數據來看，目前提升比率應該要比這個低，應該也就是提升10個點左右，從國際的資產分布狀況來看，應該說廣東、福建、云南這些區域市場化程度已經很高了，像云南基本都百分之百，再提升空間并不是很大了。另外，公司占得一半資產的京津唐區域市場電的推進速度來看，應該來說還是滯后的，京津唐這個區域因為政治用電的要求，去年只給了5%，今年不會有太多的放大，所以我們國際可能在去年30%的基礎上有可能會比全國平均提升10個點還要略低一點，這是我們基本的分析，可能達不到10個點的水平。對于18年降價電的折扣來講，如果煤價沒有一個大幅波動的話，我們判斷應該降價的折扣跟17年基本相當，因為我們看到17年比16年的降價幅度基本就是相當的，因為煤價水平沒有大幅波動，如果18年煤價水平出現大幅波動的話，比如下降比較多量的話，那可能我們降價幅度也會跟著多降一些，為了搶占市場，但是我們也會在保證公司合理盈利空間的基礎上降電價，而不會出現大幅的變化。
回答：我補充一下，剛才學軍已經對非水可再生能源的發展，公司整體的構想已經說了。我們近幾年也是針對公司目前存在的一些問題，非水可再生資源占公司的比例還是比較低的，公司這兩年也是在這方面加大力度，更主要是結合國家的能源政策，國家現在對非水可再生資源要求非常高，特別是針對環保，在一些京津冀地區特別是一些重點的發達地區環保要求非常高，所以帶來的逼著我們發電企業重點要開展非水可再生資源，所以我們采取的措施，第一從管理上，我們在一些重要的區域，比如我們去年年底在海南成立了我們的海南公司，海南島大家都知道，那個地方對于環保的要求非常高，它是旅游省份不缺電，但是在那個區域從電量這方面調峰的缺口比較大，高峰的時候還真缺電，如果我們想在那個地方搞大型的煤機不現實，第一海南不會批，國家也不會批，同時我們作為一個企業搞大型的煤電當地消納不了，而且外送困難也很大，所以我們采取加大我們的光伏，海南島的風電不讓弄，主要是光伏，我們結合區的特點，重點搞一些智能微網，智能小鎮，主要就是屋頂光伏配套，然后就地消納，就地消納不了的然后上網，現在我們重點在那開發這些項目，而且進展也非常快，成立了有半年多，已經有20多個項目，近期有2個項目已經核準，發展會非常好。另外一個在青海，結合青海外送，800直流超高壓，還有400直流外送，我們結合這個在它的沿途上布我們的光伏，布我們的風電，這是一個思路，現在也都積極往前推進，我們也成立了一個青海公司，在原先籌備處的基礎上成立了青海公司。
另外，我們把一些分散的風電場、光伏電站集中，通過現代化的技術遠程操作，這樣減少我們的管理成本。再有一個就是技術改造，這也是下一步我們要重點做的，特別是風電，因為我們國家現在制造業的水平發展非常快，而且技術也是突飛猛進，現在我們很多風機通過跟我們的廠家，跟我們的研究院共同協商，下一步要對我們的風電進行改造，把漿葉更換，由長漿葉換成短漿葉，漿葉的形狀發生變化以后，效益能提高10%，這個數據是非常可觀的，現在我們跟金風在合作，準備下一步開展這項業務。
再一個是國家發改委限產能這塊對我們的影響，目前對咱們公司就有兩個項目，之前是4個項目，通過我們努力有2個項目已經從現成的名單拉出來，剩下兩個沒拉出來，其中一個是唐山北郊兩臺35萬，還有雷州兩臺百萬機，但這兩個項目可以這么說是非常好的項目，唐山北郊兩臺35萬機是供熱機組，直接牽涉到的是民生，這個跟唐山市政府我們也多次溝通，因為陡河電廠是我們的老企業，它裝機都是20萬，現在也處于關停的階段，今年就有兩臺要關停，所以正好通過唐山北郊去替代它的一部分工作，所以這個項目是非常好的項目。目前存在的問題，我們國家對煤電核準的標準提升了，要求高了，跟之前的一些概念有所變化，之前唐山北郊項目去年年底應該就要投產了，但是由于審批的程序嚴格了，現在就是土地這塊，之前我們都是在核準之后，建設過程當中一步一步跑土地，現在土地證沒有是不允許建設，所以現在我們正在全力以赴，包括協調政府，政府也在幫著我們一起共同努力做土地證的事。雷州的百萬機這個是符合國家當前的能源政策，是屬于大容量，高參數，低排放，高效率的機組，現在也都在積極的往前推進，今年都有望拿到從現場的名單里面都有可能拿出來。特別是雷州兩臺百萬機，我們預測投產之后它的盈利空間非常大，因為那個地方確實外送包括區域對這兩臺機組都非常有利。
總結致辭
女士們，先生們，剛才應學軍先生介紹了2017年度業績及相關情況，公司管理層就市場關注的問題同大家進行了深入溝通，下面我簡要介紹公司今年和今后一段時期發展思路和工作重點。
當前，中國特色社會主義進入新時代，中國經濟已經由高速轉為高質量發展階段，電力結構優化和轉型發展，發展的趨勢更加明朗。電力行業體系更在向電源結構清潔化電力系統智能化，電力發展國際化以及電力體制機制市場化邁進。未來三年，是公司在鞏固全面提升成果基礎上，進一步做強做優做大的攻堅時期，公司將通過這一階段的創新發展和深化改革，產業結構布局持續優化，清潔電力得到較快發展，資產質量明顯提升，整體盈利能力可持續發展能力和風險管控能力顯著增強，為股東創造更大價值。
2018年我們將繼續秉承價值思維，效益導向的核心理念，堅持順勢而為，好中求快，著力抓好安全生產，確保安全局面穩定可控，確定各企業安全經濟環保運行，確保電力熱力穩定可靠供應，著力抓好市場運作，深耕電力市場，精耕電煤市場，開拓熱力市場，千方百計創收增效，確保業績穩步提升。著力抓好創新發展，加大科技創新和成果轉化力度，推進結構優化，提質增效，加快培育新的效益增長點。著力抓好深化改革，持續增強公司管控能力，有效管控和規避各類風險，向改革要活力要績效要競爭力。著力抓好資本運營，立足公司內部圍繞產業上下游戰略資源，優化資產配置，發揮協同效應，提升資產質量。著力抓好國際合作，搶抓機遇順勢而為，加快走出去步伐，積極培育新的增長點，以更加優異的業績回報股東，回饋社會，最后再次對各位分析師朋友長期以來對公司所給予的信任與支持表示熱烈的感謝，并向各位致以良好的祝愿和誠摯的敬意，謝謝各位！
