本網訊?8月11日，公司召開能源保供、提質增效、改革創一流推進會、黨建工作例會暨8月份月度例會，貫徹落實集團公司最新工作部署，總結工作、分析形勢、查找不足、明確任務，為高質量完成全年任務目標進行再動員、再部署。集團公司總工程師，大唐國際黨委書記、董事長李凱出席會議并講話。公司領導結合各自分管工作作專題部署。
李凱強調，7月以來，公司系統認真貫徹落實兩級年中工作會議精神，全力抓安全、搶電量、保電價、控煤價、降費用，經營業績穩中有進，各項工作取得新進展、新成效。
針對下一階段重點工作，李凱要求，一要全力確保安全穩定。認真做好上合組織天津峰會、紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80周年期間保電工作。高標準推進中央生態環保督察問題整改，通過起底式整改，改徹底改到位。健全反違章協同聯動機制，促進安全生產“兩個體系”高效運轉，健全三級安全網絡體系，組織好安全隱患排查治理行動，常態化開展“四不兩直”。二要全力抓好盈利攻堅。不折不扣抓好經營管控，持續落實“1+9”成本領先方案，加大虧損企業治理力度。多措并舉確保效益電“量價齊升”，堅持“兩個盤前”搶發電量策略，狠抓中長期交易穩住電價基本盤。全力做好燃料保供控價工作，持續推進長協煤提質增效，有效應對極端天氣影響，科學穩庫存。三要全力攻堅發展建設。深入落實高質量發展攻堅推進會精神，運用“具體抓、抓具體”方法，通過“清單化管理、網絡化控制”和“日跟蹤、周盤點、月結果”手段，加快推進項目發展和獲取，緊抓項目開工建設。四要全力推動改革收官和提升黨建質效。錨定改革任務目標不松懈，加強改革的政策、進度和效果統籌，確保高質量完成改革任務。著力推動高水平人才隊伍建設，鍛造多專多能人才隊伍。做好學習教育總結評估，強化“自覺自省、嚴肅嚴格”的作風導向，建立健全發現問題、分析問題、解決問題的管理閉環機制，與中心工作相結合推進作風問題項目化整改，以作風提升保障公司高質量發展。
會上，公司財務部、生產環保部、投資發展部作專題發言，市場營銷部對136號文件及現貨市場出清結算規則進行解讀。豐潤熱電公司、馬頭熱電公司作交流發言。
會議以現場＋視頻形式召開，公司本部部門負責人，系統企業領導班子成員等參加會議。
