2023年，承德新能源事業部壓實主體責任，堅定發展信心，明確安全生產“六大板塊”建設路徑，統籌實施“三提兩降一釋放”攻堅行動，通過“四個攜手”推進綠色低碳發展，聚焦“黨建引領”提升企業治理效能，高質量完成全年任務，榮獲2023年度公司先進基層單位。
安全基礎持續鞏固。該事業部持續完善“大安全”管理體系，深入開展雙防機制建設，修訂《安全生產責任制》等21項制度；開展智慧風電場管理系統、人臉識別、防尾隨門禁系統和生產現場視頻監控系統建設；創新安全生產教育培訓方式方法，打造體驗式安全教育培訓室，定制安全生產“口袋書”，利用AR和VR等技術開展觸電、墜落模擬相關培訓，安全基礎持續鞏固。
提質增效成效顯著。該事業部圍繞新能源提質增效十大專項行動目標，嚴格落實設備責任制，嚴抓技術管理，年度缺陷次數同比降低；集中開展設備攻堅治理，多個場站榮登電力行業光伏、風電“5A”“4A”運行指標對標榜單，兩個風場實現“百日無故障”。
業績指標穩步增長。該事業部實行“一場一策”“一線一策”增發電量措施，年內5次刷新發電量日紀錄；統籌做好電力中長期、現貨交易，實現“量價雙豐收”；多措并舉增收入、降成本，不斷壓降財務費用和可控費用，盈利水平居于公司系統前列；創新破局拓展增量，穩妥高效推進存量，項目儲備夯基蓄勢，“四個攜手”推進發展任務圓滿完成。
隊伍活力充分激發。該事業部實施分類考核和差異化評價，生產系統持續優化“量化積分”與“單元化激勵”管理模式，修訂《職工配置管理實施細則》，完善多層次、多崗位掛實崗鍛煉機制，出臺并試行《掛實崗人才培養實施細則》；通過競賽發現人才、培養人才、儲備人才，兩名職工代表集團公司參加全國風電運維競賽雙雙獲獎。
黨的建設全面提質。該事業部扎實開展主題教育，以32項黨建工作任務清單壓實黨建工作責任，以月度黨建工作例會推進黨建工作落實，以“一流黨建”任務分解強化黨建目標管理，黨建提升工程扎實落實，榮獲集團公司2022—2023年度先進基層黨組織；深化勞模創新工作室建設、勞動技能競賽和青年職工創新創效，張海明創新工作室一項成果獲全國職工創新QC成果二等獎，駱駝溝風電場榮獲“全國大型風電場站勞動競賽優勝場站”。
